Gérer & animer une équipe de projet
Objectifs pédagogiques de la formation :
- Constituer une équipe de projet en fonction de la cartographie des compétences identifiées
- Employer les techniques requises pour rassembler les différents acteurs du projet
- Mettre en œuvre les bonnes pratiques de la gestion de projet pour en maîtriser la performance, les coûts et les délais
- Différencier les objectifs individuels et les objectifs projet
- Analyser les éléments de l’efficacité du pilotage projet
- Planifier des réunions de contrôle
- Identifier et gérer les situations conflictuelles
- Impliquer l’équipe durablement et maintenir la cohésion
- Disposer d’une boite à outils : charte projet, organigramme des taches, planning, analyse de risques...à déployer pour leurs propres projets dès le retour en entreprise...
La réussite d’un projet découle en grande partie des compétences du manager qui en
a la charge et de la qualité de son équipe.
Or le chef de projet exerce un type particulier de management, car contrairement à un responsable de service, il est dépourvu de véritable autorité hiérarchique sur son équipe.
Quelles sont les singularités d’un tel management ? Quels sont les leviers pour manager une équipe projet ?
Fiche de formation
Référence : FD-PRH012
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Tarif
805€/pers
