Création d’entreprise

" Valider la faisabilité de son projet et les démarches liées à sa création "

Objectifs pédagogiques de la formation 

• Permettre aux personnes désireuses de créer ou de reprendre une entreprise, d’acquérir une méthodologie de projet.
  
• Vérifier dans son ensemble son opportunité et sa faisabilité.
  
• Conduire toutes les démarches utiles à sa concrétisation (Etude de marché, étude financière, étude juridique, démarches de création ou de reprise d’entreprise).

   Programme de la formation

   Module 1 – Formulation de l’idée au projet

• Repérer et valider les motivations du futur créateur / repreneur
• Clarifier et mesurer l’état d’avancement du projet
• Identifier les compétences mobilisables et celles à acquérir ou à renforcer.
• Evaluer le degré de connaissance du métier, les freins personnels, techniques ou financiers du porteur de projet.

   Module 2 – Faisabilité du projet

• Préciser le projet :
  
  • Les activités proposées
  • La clientèle visée
  • Étudier son marché (l’offre, la demande, la concurrence, les fournisseurs, les prescripteurs, le périmètre)
• Elaborer une stratégie commerciale :
  
  • Étudier la faisabilité notamment à travers la construction du Business Plan (Prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie, …)
• Analyser les impacts des choix juridiques, fiscaux et sociaux en fonction de l’ensemble des données relatives au projet.

   Module 3 – Démarches de création ou de reprise d’entreprise

• Elaborer un plan d’action
• Accompagner le porteur de projet dans ses démarches.
• Actes constitutifs de la Société:
  
  • Formulaire MO, statuts, document relatif au bénéficiaire effectif (RBE)
  • Attestation de parution de l’avis de création dans un journal d’annonces légales, certificat du dépositaire des fonds
  • Procès verbal AG nommant le dirigeant principal
  • Tout titre justifiant le lieu d’exercice (titre de propriété, bail commercial, …)
• Pièces concernant le dirigeant principal :
  
  • Document ou déclaration relatifs à son identité, sa filiation et son intégrité au regard de la justice. Demande d’ACCRE.
  • Si activité réglementée, tout justificatif attestant des compétences où des droits liés à l’exercice de l’activité (exemples : diplômes, expériences professionnelles dans le domaine, formation en matière d’hygiène alimentaire, …).

Allez plus loin dans votre projet.

Formation 

En inter (centre de formation) 
En intra (dans vos locaux)

Classe virtuelle ou présentiel

Public visé 

Tout porteur de projet en phase de
création.

Durée 

3 jours soit 21 heures

Participants 

Entrée et sortie permanente –
Accompagnement individuel.

Prérequis 

Avoir un projet de création ou de
reprise d’entreprise identifié.

Formateur 

Compétences en ingénierie d’entreprise.
Formateur ayant une expérience significative dans le cadre de la Gestion et Création d’entreprise.

Méthode pédagogique et technique 

• Formation dispensée de façon active (B to B) axée uniquement sur le projet du créateur – Analyse et élaboration de tous les supports et démarches liés à l’aboutissement du projet pour une création réussie.
• Supports de cours adaptés au projet.
• Formation en présentiel.
• Accompagnement et travaux dirigés personnalisés.
• Bilan diagnostic individuel.
• Utilisation d’un ordinateur, d’un paperboard numérique & d’un écran tactile.

Évaluation et suivi de la formation 

• Entretien d'évaluation du stagiaire en début de formation.
• Suivi de l'exécution de la formation par la fiche de présence signée par le stagiaire et le formateur par
  demi-journée.
• Evaluation des compétences acquises au fur et à mesure de la formation par des Quizz.

En fin de formation 

• Questionnaire de satisfaction à renseigner
• Attestation de formation avec remise des Documents Officiels personnalisés nécessaires à sa
  création auprès du Centre de Formalités des Entreprises (CFE) compétent.
  Le porteur de projet est maintenant habilité à officialiser sa création.