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Accompagnement à la création d’entreprise

     Objectifs pédagogiques de la formation 

  • Evaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.
  • Appréhender les problématiques financières et comptables.
  • Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences fiscales et sociales.
  • Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise.

   Programme de la formation

 

   Module 1 – Créer son activité

  1. Evaluer son projet                                                                                                                                         Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise                                                                                              Analyser son idée et la transformer en projet  Evaluation des risques éventuels de son projet professionnel        Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet                                                              La propriété industrielle : comment protéger son idée, les démarches à accomplir                                      Préserver ou affirmer sa présence sur internet : déposer un nom de domaine, choisir un hébergeur, prévoir      le référencement et la promotion de la marque.
  2. Etudier le marché                                                                                                                        Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles                                                                                                  Connaître : son environnement ; la présence de concurrents ; les sources possibles d’une étude de marché Cas pratique : Le diagnostic SWOT (forces – faiblesses – opportunités - menaces).                                            3. Préparer son activité                                                                                                                        Réaliser un rétroplanning                                                                                                                                                     Définir une stratégie marketing et commercial                                                                                                       Prévoir un plan de communication                                                                                                                         Analyser les investissements associés à l’activité (local, banques, assurances, équipements…)                 Identifier les sources d’information spécifiques à sa future activité                                                                       Réunir les documents nécessaires.

   Module 2 – le cadre juridique, fiscal et social

     1. Choisir son statut

  • Faire le point sur le panorama des statuts existants : entreprise en nom propre ; micro-entrepreneur ; profession libérale ; EURL ; EIRL ; SA ; SARL ; SASU, SAS.
  • Mesurer les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie
  • Comprendre les limites et les responsabilités

     2. La responsabilité du dirigeant

  • Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant : les infractions commises personnellement     (sincérité des comptes ; abus de biens sociaux…)
  • Comprendre les charges du dirigeant : une protection sociale obligatoire ; les cotisations sociales    personnelles ; le régime de la retraite

     3. Le régime fiscal de l’entreprise

  • Evaluer l’imposition du bénéfice à l’IR ou à l’IS
  • Le régime fiscal de la TVA
  • Les impositions locales et les autres impôts.

   Module 3 – Business plan et finances


     1. La logique financière de l’entreprise

  • Le chiffre d’affaires, les coûts fixes et variables, le résultat
  • Les immobilisations et les capitaux propres
  • Les besoins du cycle d’exploitation
  • Les liens entre cycles d’exploitation, investissement et trésorerie

     2. Comprendre les documents financiers

  • Principes comptables : les coûts historiques, charges et produits
  • Le bilan : contenu et utilité
  • Le compte de résultat : contenu et utilité

     3. Comprendre l’équilibre financier de l’entreprise

  • Le Fonds de Roulement, le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et la Trésorerie : contenu et utilité
  • Quelques ratios de synthèse pour son business plan financier

     Cas pratique : élaborer un tableau prévisionnel de trésorerie sur Excel.

 

     4. Les sources de financement

  • Les différents types de crédits bancaires
  • Négocier avec son banquier
  • Les autres sources de financement de la création d’entreprise
  • Le rôle de l’expert-comptable

   Module 4 – Lancer son activité


     1. Conclure un contrat commercial

  • Le contrat : la loi des parties
  • La formation du contrat : contenu et utilité
  • L’obligation de conseil du vendeur : contenu et utilité

     2. Lancer son activité en pratique

  • Faire le point sur son projet
  • S’assurer d’avoir intégré l’ensemble des formalités à accomplir
  • Enumérer et organiser les étapes restantes à franchir
  • Offrir un service de qualité : les garanties minimales à offrir, travailler l’image de marque de son entreprise, obtenir un agrément, une certification…

     3. Définir sa stratégie de communication digitale

  • Créer un site ou un blog : les critères de choix, les outils
  • Affirmer sa présence sur les médias sociaux : lesquels, comment y intervenir ?
  • Mener des campagnes de promotion payantes sur le web : comment, quel budget faut-il prévoir ?

     4. Faire évoluer son activité

  • Se projeter à long terme : étendre son activité vers d’autres services ; la sous-traitance ; l’embauche des salariés ; le changement de statuts.

     5. Présenter et vendre son projet

  • Les clés pour convaincre : règles de fond et de forme
  • Se préparer à argumenter et convaincre pour défendre son projet
  • Réaliser une présentation synthétique du projet (executive summary)
  • S’exercer à présenter son projet à l’oral (elevator pitch)

     Cas pratique : Présenter son projet à l’oral.

 

 

 

 

Accompagnement à la création d'entreprise

  • Référence REF-CE001

  • Tarif 1 750€

Formation 

En inter (centre de formation) 
En intra (dans vos locaux)

Classe virtuelle ou présentiel

Public visé 

Toute personne ayant un projet de
création d'entreprise

Durée 

5 jours soit 35 heures

Participants 

4 à 8 stagiaires

Prérequis

Savoirs de base : lire, écrire et compter

Connaissance des outils bureautique (exemple : Word, etc...)

Formateur 

Compétences validées en création d'entreprise (référent Cité des Métiers), Formateur confirmé en ingénierie d'entreprise avec plus de 17 ans d'ancienneté et ayant une expérience significative dans le cadre de la formation professionnelle pour adultes.

Méthode pédagogique et technique 

  • Formation dispensée de façon interactive via les supports numériques et avec des cas pratiques.
  • Pédagogie participative favorisant le partage d'expériences et d'expertises.
  • Supports de cours adaptés.
  • Formation collective en salle
  • Accompagnement et travaux dirigés en groupe
  • Bilan diagnostic individuel
    Utilisation d'un ordinateur, d'un Paperboard numérique & d'un écran tactile.

Évaluation et suivi de la formation 

  • Évaluation diagnostic : entretien d'évaluation des stagiaires en début de formation.
  • Suivi de l'exécution de la formation par la fiche de présence signée par le stagiaire et le formateur par
    demi-journée.
  • Evaluation des compétences acquiert au fur et à mesure de la formation par des Quizz.

En fin de formation 

  • Questionnaire de satisfaction à renseigner
  • Attestation de formation avec remise de la liste des documents officiels par stagiaire nécessaire à une future création auprès du Centre des formalités des
    entreprises (CFE) compétent.
    Les porteurs de projets sont maintenant aptes à concrétiser leur création d'entreprise.
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