Devenir Consultant Indépendant

Cette formation a pour objectifs d’apporter aux candidats la compréhension des spécificités et des enjeux du métier de consultant indépendant.

     Objectifs pédagogiques de la formation 

• Identifier vos expertises métiers
• Structurer votre stratégie de réseau et de développement commerciale
• Maîtriser les concepts de bases du métier de consultant indépendant
• Comprendre la posture du consultant indépendant

   Programme de la formation

   Module 1 - La posture du consultant indépendant

• Les questions à se poser
• Les enjeux du statut de consultant indépendant
• Savoir travailler seul

   Module 2 - Le positionnement

• Adéquation Hommes /Compétences
• L’identification de son expertise métier
• Définition de son offre et des bénéfices
• Le ciblage des clients
• Les outils, la prospection et la démarche

   Module 3 - Piloter et développer son activité 

• L’utilisation du réseau
• Mettre en place une stratégie commerciale
• Vendre son expertise
• Pérenniser et fidéliser les clients

Allez plus loin dans votre projet.

Formation 

En inter (centre de formation) 
En intra (dans vos locaux)

Classe virtuelle ou présentiel

Public visé 

Tout public s’intéressant à la profession de consultant indépendant.

Durée 

3 jours soit 21 heures

Participants 

4 à 6 stagiaires.

Prérequis 

Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).

Formateur 

Expert technique en création d’entreprise et gestion.
Formateur ayant une expérience significative dans le cadre de la formation professionnelle d’adultes.

Méthode pédagogique et technique 

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés.
• Une théorie réduite à l’essentiel pour un maximum de mise en application sur votre projet.
• Etude de cas concrets
• Quiz en salle
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Évaluation et suivi de la formation 

• Entretien d'évaluation du stagiaire en début de formation.
• Suivi de l’exécution de la formation par la fiche de présence signée par le stagiaire et le formateur par
  demi-journée.
• Evaluation des compétences acquises au fur et à mesure de leur Business Plan

En fin de formation 

• Questionnaire de satisfaction à renseigner
• Business Plan personnalisé et modifiable remis au stagiaire
• Attestation de formation