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Communication et leadership 

    Objectifs pédagogiques de la formation 

  • Acquérir des méthodes et outils pour affirmer son leadership au quotidien, savoir affirmer sa légitimité auprès de sa hiérarchie, savoir influencer ses collaborateurs avec Intégrité, savoir mobiliser ses équipes au quotidien

    Objectifs pédagogiques de la formation 

  • Développer une posture managériale convaincante et fédératrice
  • Harmoniser sa cohérence verbale, para verbale et non verbale en situation de prise de parole individuelle et collective
  • Influencer et mobiliser les autres dans le cadre de ses activités quotidiennes professionnelles ou sociales

   Programme de la formation

 

   Module 1 - L'art de l'écoute : entrer en relation avec les autres

  • Les 6 clés de l'écoute active
  • Les 3 énergies de la communication : la tête, le cœur, le corps
  • Calibrer, se synchroniser, reformuler pour créer du lien
  • Être en résonance : le canal de communication

 

   Module 2 - Mieux connaître sa personnalité pour mieux se situer

  • Comprendre la nature de son impact dans la communication
  • La clarification : questionnement, reformulation, validation
  • Objectif du feedback conscient et importance du feedback inconscient
  • Poser les critères d'une évaluation positive

 

   Module 3 - Communiquer pour influencer

  • L'influence : l'art de poser les bonnes questions
  • Communiquer sur des faits, des opinions, des sentiments
  • Comprendre le cadre de référence de l'interlocuteur : les besoins, motivations, intérêts
  • La formulation positive et les images mentales de succès

 

   Module 4 - Communiquer pour mobiliser

  • Utiliser l'énergie de l'interlocuteur : le principe de non-résistance
  • Mobiliser par sa congruence et son authenticité
  • Mettre en place des stratégies gagnantes : donner du sens, susciter l'envie, déclencher l'action
  • Savoir transposer ses stratégies de réussites aux contextes difficiles

 

 

 

 

 

 

Communication et leadership

  • Référence REF-MNG009

  • Tarif 805€

Formation 

En inter (centre de formation) 
En intra (dans vos locaux)

Classe virtuelle ou présentiel

Public visé 

Personne Salariée et/ou Manager souhaitant développer son sens de la communication

Durée 

2 jours soit 14 heures

Participants

4 à 8 stagiaires.

Prérequis 

Aucun prérequis.

Formateur 

Compétences en gestion des ressources humaines et des relations dans l’organisation. Formateur ayant une
expérience significative dans le cadre de la formation professionnelle d’adultes.

Méthode pédagogique et technique 

  • Pédagogie participative basée sur des échanges permanents. Mises en situation à partir de jeux de rôles inspirés de situations de travail. Ateliers de formation
    avec exercices pratiques et opérationnels.
  • Supports de cours
  • Utilisation du paperboard numérique & de l’écran tactile.

Évaluation et suivi de la formation 

  • Entretien d'évaluation du stagiaire en début de formation.
  • Suivi de l’exécution de la formation par la fiche de présence signée par le stagiaire et le formateur par
    demi-journée.
  • Evaluation tout au long de la
    formation par des questionnaires-test avec autocorrection et jeux pédagogiques.

En fin de formation 

  • Evaluation du transfert des acquis
  • Questionnaire de satisfaction à renseigner
  • Attestation de formation
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