Créer la cohésion de vos équipes  

« Susciter plaisir d’agir ensemble, performance collective et engagement »

     Objectifs pédagogiques de la formation 

• Connaître les méthodes efficaces pour optimiser le travail de vos collaborateurs, en développant une cohésion d’équipe et en instaurant une vision commune.

     Compétences visées 

• Affirmer son leadership
  
• Développer un esprit d’équipe et l’engagement de son équipe
  
• Emporter ses collaborateurs vers un objectif commun

   Programme de la formation

   Module 1 - Comprendre les comportements d’un groupe

• Qu’est-ce qu’une équipe ?
• Identifier les étapes de développement d’un groupe
• Comprendre le fonctionnement des individus dans une équipe
• Intégrer la notion de coopération en équipe
• Déterminer ses propres marges de manœuvre

   Module 2 - Affirmer son leadership

• Apprendre à gérer les différentes personnalités
  Définir clairement la mission et la vision
• Fixer des objectifs précis
• Partager une vision commune des projets
• Mobiliser les collaborateurs

   Module 3 - Adapter son management

• Identifier les besoins de ses collaborateurs
• Repérer les compétences utiles et les accompagner dans leur montée en compétences
• Privilégier l’autonomie pour motiver son groupe
• Aider chacun à trouver sa place en développant son potentiel

   Module 4 - Instaurer la confiance au sein de l’équipe

• Identifier le degré de cohésion de son équipe
• Mener son équipe en montrant l’exemple
• Être équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage
• Prévoir les risques de tensions
• Gérer les désaccords
• Prôner un système de reconnaissance
• Encourager le partage des bonnes pratiques

   Module 5 - Développer la solidarité pour mieux travailler ensemble

• Définir les priorités et objectifs pour « bien travailler ensemble »
• Constituer des groupes homogènes pour faciliter l’entente
• S’appuyer sur les complémentarités au sein de l’équipe
• Challenger son équipe pour développer la solidarité et la cohésion
• Encourager les échanges
• Susciter une culture du changement pour booster l’implication
• Identifier et renforcer les forces et les points d’amélioration de l’équipe
• Piloter un plan d’action et de progression de ses collaborateurs

Formation 

En inter (centre de formation) 
En intra (dans vos locaux)

Classe virtuelle ou présentiel

Public visé 

Manager, chef de projet et responsable
opérationnel qui souhaitent augmenter la cohésion, la performance et l’engagement de leur équipe.

Durée 

2 jours soit 14 heures

Participants 

4 à 8 stagiaires.

Prérequis 

Avoir une pratique du management.

Formateur 

Compétences en gestion des ressources humaines et des relations dans l’organisation. Formateur ayant une
expérience significative dans le cadre de la formation professionnelle d’adultes.

Méthode pédagogique et technique 

• Pédagogie participative basée sur des échanges permanents. Mises en situation à partir de jeux de rôles inspirés de situations de travail. Ateliers de formation
  avec exercices pratiques et opérationnels.
• Supports de cours
• Utilisation du paperboard numérique & de l’écran tactile.

Évaluation et suivi de la formation 

• Entretien d'évaluation du stagiaire en début de formation.
• Suivi de l’exécution de la formation par la fiche de présence signée par le stagiaire et le formateur par
  demi-journée.
• Evaluation tout au long de la
  formation par des questionnaires-test avec autocorrection et jeux pédagogiques.

En fin de formation 

• Evaluation du transfert des acquis
• Questionnaire de satisfaction à renseigner
• Attestation de formation