Les fondamentaux du management 

« Management pour nouveaux managers »

     Objectifs pédagogiques de la formation 

• Acquérir des méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien.
  
• Identifier son style de management et savoir se positionner comme manager.

     Compétences visées

• Comprendre le rôle et la posture du manager
  
• Identifier son identité managériale et son leadership
  
• Développer ses compétences managériales pour engager et faire grandir ses équipes
  
• Renforcer la motivation et la coopération dans son équipe
  
• Adapter son style de management en fonction de ses collaborateurs
  
• Développer l’autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs au quotidien

   Programme de la formation

   Module 1 - Savoir se positionner comme manager et identifier son style

   de  management

• Identifier précisément son rôle
• Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration
• Découvrir son style de management et l’adapter au degré de maturité de son équipe

   Module 2 - Mesurer la performance de son équipe et améliorer son efficacité

• Les facteurs contribuant à l’efficacité : qualité, rendement, délai…
• Mettre en œuvre un Plan de Mise en Performance de son unité
• Actions à mettre en place pour améliorer l’efficacité de l’équipe : réunions flash, management visuel, plan d’action

   Module 3 - Savoir déléguer efficacement pour renforcer l’autonomie de son équipe

• Apprendre à déléguer : quelles missions, à qui, jusqu’où ?
• Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des objectifs clairs et mesurables

   Module 4 - Motiver ses collaborateurs et renforcer la cohésion

• Méthodes et outils pour motiver durablement
• Récompenser les performances individuelles et collectives

   Module 5 - Evaluer les situations difficiles et intervenir efficacement

• Méthodes pour résoudre les problèmes en groupe
• Savoir gérer les conflits interpersonnels au sein de l’équipe
• Savoir utiliser le conflit pour renforcer l’esprit d’équipe

Formation 

En inter (centre de formation) 
En intra (dans vos locaux)

Classe virtuelle ou présentiel

Public visé 

Manager, Cadre récemment nommé
Nouveau ou futur responsable d’équipe

Durée 

3 jours soit 21 heures

Participants 

4 à 8 stagiaires.

Prérequis 

S’apprêter à prendre un poste de
manager ou exercer les fonctions de manager depuis peu.

Formateur 

Compétences en gestion des ressources humaines et des relations dans l’organisation. Formateur ayant une
expérience significative dans le cadre de la formation professionnelle d’adultes.

Méthode pédagogique et technique 

• Formation dispensée de façon active avec des mises en situation.
• Echanges et synergie entre les stagiaires, à partir des
  expériences de chacun, alternance d’exposés, de travaux pratiques, de mises en situation avec exercices afin d’explorer les comportements.
• Supports de cours
• Utilisation du paperboard numérique & de l’écran tactile.

Évaluation et suivi de la formation 

• Entretien d'évaluation du stagiaire en début de formation.
• Suivi de l’exécution de la formation par la fiche de présence signée par le stagiaire et le formateur par
  demi-journée.
• Evaluation tout au long de la
  formation par des questionnaires-test avec autocorrection et jeux pédagogiques.

En fin de formation 

• Evaluation du transfert des acquis
• Questionnaire de satisfaction à renseigner
• Attestation de formation