Management d’équipe
« Manager des hommes et des équipes »
Objectifs pédagogiques de la formation
- Se situer dans son fonctionnement et ses habitudes du quotidien.
- Partager et intégrer un ensemble cohérent et concret d’outils et de techniques de management éprouvés.
- Comprendre et identifier les différents comportements et s’adapter efficacement aux traits de personnalité propres à chaque collaborateur
Programme de la formation
Module 1 - Clarifier le rôle du manager et identifier sa valeur ajoutée
- Dans un contexte de changement, que peut-on attendre d'un manager aujourd'hui ?
- Comment chacun se positionne-t-il dans son environnement (hiérarchique et transversal) ?
- Quelles sont les conditions à réunir pour fonctionner efficacement avec son équipe ?
Module 2 - Comprendre le fonctionnement de l'individu
- Qu'est-ce qui démotive aujourd'hui un individu, une équipe ?
- Comment le manager peut-il jouer un rôle sur l'efficacité et la motivation de ses collaborateurs ?
- Analyse des profils de personnalité de chacun à l'aide d'un outil de communication adapté (questionnaire + grille de lecture)
Module 3 - Maîtriser les techniques de Management
- Prendre sa place de manager au sein de sa structure : définition de poste et mission du manager au sein d'un projet, organigramme, tableau de bord du pilotage de l'activité
- Mobiliser son équipe : les règles à appliquer pour développer la cohésion d'une équipe, l'animation des réunions
- Motiver ses collaborateurs : entretiens individuels de management, entretiens annuels individuels, entretiens de pilotage de l'activité
- Jouer son rôle de « coach » : l'intégration d'un nouveau collaborateur, l'accompagnement individuel, le transfert du savoir-faire.
- Organiser sa propre activité : la délégation et son suivi
- S'affirmer en tant que manager : les techniques d'affirmation de soi et d'autorité (savoir dire non, faire une demande / critique, l'annonce de décision, le rappel à l'ordre et le recadrage), les techniques de communication orale
Module 4 - Diagnostiquer les situations managériales pour adapter
son management
- Face aux différentes situations de management rencontrées, intégrer les outils présentés pour être capable de : faire le bon diagnostic en identifiant les pouvoirs et enjeux en présence, bâtir le plan d'actions approprié avec sa zone de manœuvre, agir et gérer les risques.